键锋企业管理顾问有限公司是专业从事企业管理咨询培训服务的公司。键锋顾问专注于企业所遇管理困惑，具有丰富理论知识和实际管理经验的专职顾问师及客户服务人员为企业提供优质和贴身的咨询顾问服务，以协助企业提升综合理水准、培养企业核心竞争力.东莞市键锋企业管理咨询有限公司咨询师具有深厚的理论和丰富的实践管理知识，他们中有多年专业从事管理咨询行业精英，也有企业管理线颇有成绩的高层管理人员。专业咨询是公司的核心力量，强大的咨询师及家队伍是咨询服务品质的有效保证。键锋公司的顾问师提供了专业的咨询顾问及培训服务，行业涉及工业制造业、自动化机械设备、汽车配件制造、交通运输物流、化工、新能源、新材料、纺织服装、皮革，印刷、包装、食品、行政管理、服务业、医疗服务机构及医疗器械、电子通信及信息技术等。

键锋顾问业务板块：

企业管理咨询：战略与组织管理咨询、团队建设激励咨询、企业文化建设、管理提升咨询、长年教练顾问咨询、人力资源管理、薪酬绩效考核咨询、目标与绩效管理、精益生产、精益TPM管理咨询、5S/6S/7S现场管理改善咨询...

教育训练咨询：管理人员综合能力提升特训营、生产管理实战技能特训营、销售精鹰特训营、百分百团队凝聚力训练营、团队正能量凝聚力特训营、团队论剑---绩效变革特训营、中基层管理人才培育等...

主要业务：企业经营管理系统咨询，如企业战略咨询、企业文化咨询、团队建设激励咨询、人力资源管理咨询、精益生产咨询、精益TPM咨询、长年顾问咨询、基中高层教育训练、体系认证等.

键锋企管专家走进企业、通过细致实地的调研、掌握企业的经营现状，根据现状键锋公司组建项目组，项目组专家团队根据实际情况展开充分讨论、反复研讨论证，建立一套适合企业现阶段发展瓶颈的解决方案，为企业量身订制，帮助企业解决经营管理难题、管理团队培养提升和激励等难题。键锋专家团队精心策划、用心指导、操作示范、我做你学、你做我教、你做我查、你做你查等方式提供实战、实效的贴身驻厂辅导服务，实现了“项目落地生根开花结果、团队成长成才业绩提升”的项目目标，实现企业小投入大回报的项目价值，迄今为止我们已经为100多家企业提供了实战实效的咨询辅导服务，在键锋专家团队倾心奉献、专业敬业的辅导下，帮助客户走上了茁壮成长、效益提升、团队稳健的高速发展道路，帮助客户培养了1500多名主管、经理、总监、业务经营等人才。