面授班课时：7天

5天项目管理知识体系

+1天PMP考前强化

+1天模拟考试加试题讲解

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课程

大纲

阶段：强化培训阶段（5天）

1.熟知项目管理五大过程组和十大知识领域的总体架构；

2.掌握PMP知识体系的核心概念、过程关系、主要工具；

3.把握各章节主要知识点的考题应对策略。

4.掌握系统项目管理知识体系的实践应用与方法

5.PMP知识精要与考点串讲，梳理各章节知识精要与考试要点，帮助学员掌握知识点

第二阶段：

系统高仿真的模拟题逐一讲解和答疑，适应PMP考题风格，把握PMP考点。

天

项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求。

第二天

项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理。

第三天

项目成本管理、项目质量管理。

第四天

项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方（干系人）管理。

第五天

项目风险管理、项目采购管理。

第六天

PMBOK总复习串讲。

第七天

模拟考试、试题讲解。