众所周知，无论何时，企业的发展都将依靠企业本身的技术和知识来开展生产活动。系统开发请咨询：王经理l36微1016电5646尤其是当今世界已进入知识经济、信息经济时代。随着现代社会的发展，企业间的竞争也日益激烈，并在对企业知识信息的获取和利用方面不断体现出来。那企业知识管理系统是否就是好的呢？

知识型系统开发企业文档存储专有知识库管理系统是一种企业软件群，软件产品网发现知识管理是指企业的文件、资料经过分类、存档后很容易就可以被搜索、再利用，从而达到经验有效传承的过程。简而言之，就是一个让企业利用知识创造价值的过程。

企业中总存在着杂乱无章的知识，有的是显性知识，有的是隐性知识，更加难以发现。而知识管理系统的作用就是要将散落各地、难以察觉的知识有序地整合起来。因此整合知识资源，促进知识转化是知识管理系统想要赋能企业知识创新的关键。在企业中，总是存在着杂乱无章的知识，有一些是显性知识，更难被发现。并对其进行知识管理，使之能够分散、不易察觉的知识有机地结合起来。为此，整合知识资源，促进知识转化，是知识管理体系要使企业实现知识创新的关键。

整合知识资源：知识管理系统应具备对散落在企业内外部的业务流程、项目、信息系统、数据库中的知识资源进行优化选择，以合理的结构形式对松散的知识进行集成、有序化的操作。把知识拧成一股绳，更好地进行知识的储备与沉淀。

推动知识转化，扩大知识储备：知识管理体系应充当知识交流的媒介，促进隐性知识和显性知识的相互转化。转变过程中，使知识增值、创新，一方面可以避免因人员流动而导致的知识损失，另一方面可以在更大程度上实现知识共享。

公司的知识管理体系应该包括以下部分。

(1)企业知识基础。同时，还会对各种公共知识，如：企业文化、企业规章制度、企业基本知识、企业创新技术、企业新业务开发资料介绍等，进行集中出版和分类展示，有利于新老员工的提问和集中学习。

(2)部门知识基础。构建企业内部各部门的知识库，并依据各部门、各岗位所需的各种知识技能，以及日常工作中积累的知识文件，按权限设定、分类、整理，方便知识的掌握。

（3）个人知识库。知识管理系统帮助企业员工建立自己的知识管理系统中心，并且轻松地在部门知识库或企业知识库中发布个人知识，形成企业，部门和个人知识的精英领域，建立人气排名，并允许他人补充和评估它。

（4）知识地图。根据知识管理系统逻辑，它是引导用户快速找到所需知识的一种方法。