只要在商场的开业庆典中将上述三点加以整合，就可以大大提升是商场的知名度，获得一片赞誉，同时也有利于后期的销售。

除了要把握好“人气、商气和商机”外，在营造商场开业氛围时，还需结合商场的规模、当地的人文风俗、开业所选的季节、同行竞争环境以及当地的消费习惯等特点加以适当的调整。

开业当天一定要有专人负责来宾的接待服务工作。注意：商场内所有员工均要以主人翁的身份来热情待客，有求必应，主动相助，更重要的是各有分工，各司其职。在接待贵宾时，需由商场内主要负责人出面，而其它来宾则由礼仪来负责迎宾和接待。此外，商场还需提前为来宾预备好专用的泊车场、休息室，并提前安排好一应饮食。

执行团队一定要明确分工，团队内每一个人都要清楚自己的职责，防止出现因分工不和导致的意外情况发生。而且这样分宫写作也能够很大程度上的提高工作效率，有利于后期活动的开展。

制定活动目标，确定活动主题

这一点是为重要的，活动目标的准确性与活动的成败有着直接关系。要明确活动目标，首先要充分了解公司的背景以及未来的发展前景，这样才能对症下药，为后面的宣传等工作做好铺垫。

庆典规模越大,便意味着企业实力越强,这是非常简单的逻辑.因此,庆典活动策划,除了吸引群众注意力之外,还拥有向正在关注的群众展现自己实力的功能.毕竟,企业自己造势,进行宣传,展现自己的实力,无可厚非。